《項目管理知識體系指南》（PMBOK®指南）第5版為管理單個項目提供指導(dǎo)，對項目管理相關(guān)概念進(jìn)行定義。本指南也描述項目管理生命周期和相關(guān)過程，以及項目生命周期。

PMBOK®指南包含項目管理專業(yè)全球認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)和指南（見附錄A1）。“標(biāo)準(zhǔn)”是一種描述既定規(guī)范、方法、過程和做法的正式文件。與其他專業(yè)一樣，本標(biāo)準(zhǔn)所包含的知識提煉自項目管理從業(yè)者公認(rèn)的良好做法。正是項目管理從業(yè)者推動了本標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展。

PMBOK®指南的前兩章介紹項目管理領(lǐng)域中的核心概念。第3章概述過程組，以及存在于十大知識領(lǐng)域和五大過程組中的過程之間的相互作用。第4章至第13章是項目管理知識體系指南，通過描述用于管理項目的輸入、輸出及工具與技術(shù)，擴(kuò)充項目管理標(biāo)準(zhǔn)中的信息。附錄A1是項目管理標(biāo)準(zhǔn)，展示在大多數(shù)時候適用于大多數(shù)項目的、被認(rèn)為是良好做法的過程、輸入和輸出。