第二版安裝項目管理手冊導讀.pdf
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第一部分 總則篇導讀
1. 工程項目的分類
了解分公司對特大、大型、中型、小型項目的分類標準；分類標
準如下：
1) 特大型項目：單項合同額5000 萬元以上的安裝工程
2) 大型項目：單項合同額2000 萬元以上的安裝工程或者主要
材料由甲供（不在合同范圍內(nèi)）1000 萬及以上的項目
3) 中型項目：單項合同額1000 萬元以上的安裝工程
4) 小型項目：單項合同額1000 萬元以下的工程。
2. 項目管理的原則
1) 法人管項目原則
2) 系統(tǒng)管理原則
3) 相關(guān)方滿意原則
4) 持續(xù)改進原則
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