目      錄

    前言                                                       頁次
    １．項目成本管理程序－－－－－－－－－－－－－－－－－－－1～12
    １．１  項目成本管理運行程序
    １．２  項目成本管理責(zé)任保證體系
    １．３  成本管理職責(zé)
    １．４  成本管理基礎(chǔ)工作
    １．５  成本管理工作的考核
    ２．項目預(yù)算制造成本編制細(xì)則－－－－－－－－－－－－－－－12～20
    ２．１  程序
    ２．２  項目預(yù)算制造成本的編制
    ２．３  項目預(yù)算制造成本的調(diào)整
         附：表格式樣Ｐ－1～Ｐ－22
    ３．項目成本核算細(xì)則－－－－－－－－－－－－－－－－－－－21～28
    ３．１  成本核算原則
    ３．２  制造成本實施計劃
    ３．３  成本核算流程
    ３．４  項目各系統(tǒng)業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)
    ３．５  成本核算的范圍
    ３．６  成本核算模式
        附表：
            1.項目制造成本實施計劃(一～三)
            2.項目成本報告(一～四)
    ４．項目現(xiàn)場經(jīng)費管理細(xì)則－－－－－－－－－－－－－－－－－29～31
    ４．１  項目經(jīng)費包括的內(nèi)容和控制的意義
    ４．２  現(xiàn)場經(jīng)費的核定原則
    ４．３  項目經(jīng)理部現(xiàn)場經(jīng)費的控制
        附表：項目管理費用（間接費用）計劃表
    ５．項目財產(chǎn)管理細(xì)則－－－－－－－－－－－－－－－－－－－32～33
    ５．１  項目財產(chǎn)管理范圍
    ５．２  項目財產(chǎn)管理職責(zé)
    ５．３  項目財產(chǎn)的使用
    ５．４  項目財產(chǎn)的轉(zhuǎn)移
    ５．５  項目財產(chǎn)所建的帳卡：附表：1.2
    ６．項目資金管理細(xì)則－－－－－－－－－－－－－－－－－－－34～39
    ６．１  職責(zé)劃分
    ６．２  資金回收及收入計劃
    ６．３  資金使用計劃及其控制調(diào)整
    ６．４  墊資控制程序
    ７．項目質(zhì)量成本管理細(xì)則－－－－－－－－－－－－－－－－－39～42
    ７．１  質(zhì)量成本定義和組成
    ７．２  質(zhì)量成本管理職責(zé)
    ７．３  質(zhì)量成本管理流程
    ７．４  質(zhì)量成本的分析
    ７．５  質(zhì)量成本的控制
        附件１－５
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    前言                                                       頁次
    １．項目成本管理程序－－－－－－－－－－－－－－－－－－－1～12
    １．１  項目成本管理運行程序
    １．２  項目成本管理責(zé)任保證體系
    １．３  成本管理職責(zé)
    １．４  成本管理基礎(chǔ)工作
    １．５  成本管理工作的考核
    ２．項目預(yù)算制造成本編制細(xì)則－－－－－－－－－－－－－－－12～20
    ２．１  程序
    ２．２  項目預(yù)算制造成本的編制
    ２．３  項目預(yù)算制造成本的調(diào)整
         附：表格式樣Ｐ－1～Ｐ－22
    ３．項目成本核算細(xì)則－－－－－－－－－－－－－－－－－－－21～28
    ３．１  成本核算原則
    ３．２  制造成本實施計劃
    ３．３  成本核算流程
    ３．４  項目各系統(tǒng)業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)
    ３．５  成本核算的范圍
    ３．６  成本核算模式
        附表：
            1.項目制造成本實施計劃(一～三)
            2.項目成本報告(一～四)
    ４．項目現(xiàn)場經(jīng)費管理細(xì)則－－－－－－－－－－－－－－－－－29～31
    ４．１  項目經(jīng)費包括的內(nèi)容和控制的意義
    ４．２  現(xiàn)場經(jīng)費的核定原則
    ４．３  項目經(jīng)理部現(xiàn)場經(jīng)費的控制
        附表：項目管理費用（間接費用）計劃表
    ５．項目財產(chǎn)管理細(xì)則－－－－－－－－－－－－－－－－－－－32～33
    ５．１  項目財產(chǎn)管理范圍
    ５．２  項目財產(chǎn)管理職責(zé)
    ５．３  項目財產(chǎn)的使用
    ５．４  項目財產(chǎn)的轉(zhuǎn)移
    ５．５  項目財產(chǎn)所建的帳卡：附表：1.2
    ６．項目資金管理細(xì)則－－－－－－－－－－－－－－－－－－－34～39
    ６．１  職責(zé)劃分
    ６．２  資金回收及收入計劃
    ６．３  資金使用計劃及其控制調(diào)整
    ６．４  墊資控制程序
    ７．項目質(zhì)量成本管理細(xì)則－－－－－－－－－－－－－－－－－39～42
    ７．１  質(zhì)量成本定義和組成
    ７．２  質(zhì)量成本管理職責(zé)
    ７．３  質(zhì)量成本管理流程
    ７．４  質(zhì)量成本的分析
    ７．５  質(zhì)量成本的控制
        附件１－５
 

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