隨著科學技術(shù)和國民經(jīng)濟的發(fā)展，以及人民生活水平不斷提高，需要建設(shè)很多大型、巨型工程，這些工程技術(shù)復(fù)雜，規(guī)模大，對工程項目管理提出了更高的要求通過借鑒近年來項目管理的基本做法和成功經(jīng)驗，結(jié)合實際，編寫了《建設(shè)工程項目管理手冊》（以下簡稱《手冊》)，建立了統(tǒng)一的項目管理模式，規(guī)范了項目管理流程和方法，強化了從工程投標策劃到竣工結(jié)算整個過程的管理，為企業(yè)經(jīng)濟活動特別是項0成本管控理清了思路，明確r路徑。

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