隨著科學(xué)技術(shù)和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及人民生活水平不斷提高，需要建設(shè)很多大型、巨型工程，這些工程技術(shù)復(fù)雜，規(guī)模大，對工程項(xiàng)目管理提出了更高的要求通過借鑒近年來項(xiàng)目管理的基本做法和成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，編寫了《建設(shè)工程項(xiàng)目管理手冊》（以下簡稱《手冊》)，建立了統(tǒng)一的項(xiàng)目管理模式，規(guī)范了項(xiàng)目管理流程和方法，強(qiáng)化了從工程投標(biāo)策劃到竣工結(jié)算整個過程的管理，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動特別是項(xiàng)0成本管控理清了思路，明確r路徑。

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