建筑施工技術(shù)資料編制手冊 陳士良.pdf
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建筑施工技術(shù)資料編制手冊目錄
序 言
序 言
前 言
第一章 建設(shè)項目業(yè)主管理概述
第一節(jié) 建設(shè)項目的概念
第二節(jié) 業(yè)主在項目管理中的職能
第三節(jié) 業(yè)主在建設(shè)項目哲理中的組織管理
第四節(jié) 基本建設(shè)的程序
第二章 建設(shè)項目立項決策階段的管理
第一節(jié) 業(yè)主在立項決策階段的工作程序
第二節(jié) 建設(shè)項目的立項分類
第三節(jié) 建設(shè)項目建議書
第四節(jié) 建設(shè)項目的可行性研究
第五節(jié) 建設(shè)項目的環(huán)境影響評價
第六節(jié) 建設(shè)場地地震安全性評價
第三章 建設(shè)項目的資金籌措管理
第一節(jié) 建設(shè)項目資金籌措概述
第二節(jié) 國家開發(fā)銀行貸款管理程序
第三節(jié)建設(shè)銀行貸款管理程序
第四節(jié) 商業(yè)銀行交通銀行工商銀行貸款管理程序
第五節(jié) 建設(shè)項目自籌資金的主要來源和方法
第六節(jié) 建設(shè)項目利用外貿(mào)的原則和管理辦法
附件3—1 中國建設(shè)銀行借款合同示范文本
附件3—2 中國建設(shè)銀行(貸款)保證合同示范文本
附件3—3 中國建設(shè)銀行(貸款)抵押合同示范文本
附件3—4 中國建設(shè)銀行(貸款) 抵押合同示范文本
第四章 建設(shè)項目的監(jiān)理管理
第一節(jié) 建設(shè)項目監(jiān)理單位的選擇
第二節(jié) 建設(shè)項目監(jiān)理委托合同
第三節(jié) 建設(shè)項目監(jiān)理合同的履行
第五章 建設(shè)項目的設(shè)計管理
第一節(jié) 建設(shè)項目設(shè)計管理程序
第二節(jié) 業(yè)主對科研勘察工作的管理
第三節(jié) 建設(shè)項目外部協(xié)作條件的取證
第四節(jié) 業(yè)主對建設(shè)項目設(shè)計的質(zhì)量郵資進(jìn)度的控制
第五節(jié) 業(yè)主對初步設(shè)計的管理
第六節(jié) 業(yè)主對技術(shù)設(shè)計的管理
第七節(jié) 業(yè)主對施工圖設(shè)計的管理
第六章 建設(shè)項目施工前期管理
第一節(jié) 建立建設(shè)項目管理機(jī)構(gòu)
第二節(jié) 編制城市工程等總體規(guī)劃
第三節(jié) 建設(shè)規(guī)劃許可證報批手續(xù)
第四節(jié) 建設(shè)項目的計劃管理
第五節(jié) 建設(shè)項目的統(tǒng)計管理
第六節(jié) 建設(shè)項目的審計管理
附件6—l 關(guān)于北京市住宅設(shè)計方案審查辦法的通知
附件6—2 關(guān)于審定城市建設(shè)工程設(shè)計方案和核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃
許可證工作周期的規(guī)定
第七章 建設(shè)項目的招標(biāo)投標(biāo)與合同管理
第一節(jié) 建設(shè)項目招標(biāo)概述
第二節(jié) 建設(shè)項目勘察設(shè)計的招標(biāo)投標(biāo)管理
第三節(jié) 建設(shè)項目施工的招標(biāo)投標(biāo)管理
第四節(jié) 建設(shè)項目物資設(shè)備采購的招標(biāo)投標(biāo)管理
第五節(jié) 建設(shè)項目的合同管理
附件7—1 建設(shè)工程勘察設(shè)計合同條例
附件7—2 建設(shè)工程勘察合同
附件7—3 建設(shè)工程設(shè)計合同
附件7—4 工程建設(shè)施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法
附件7—5 關(guān)于加強(qiáng)國家重點建設(shè)項目及大型建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)
管理的通知
附件7—6 建設(shè)工程設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法
附件7—7 工程建設(shè)監(jiān)理合同GF 95一0202
附件7—8 建設(shè)工程施工合同示范文本
附件7—9 建設(shè)工程施工合同管理辦法
第八章 建設(shè)項目的施工管理
第一節(jié) 建設(shè)項目的開工條件
第二節(jié) 建設(shè)項目的施工準(zhǔn)備
第三節(jié) 建設(shè)項目施工的進(jìn)度控制
第四節(jié) 建設(shè)項目施工的投資控制
第五節(jié) 建設(shè)項日施工的質(zhì)量控制
附件8—l 實行建設(shè)項目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定
附件8—2 施工企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定
附件8—3 施工企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)
附件8—4 建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定
第九章 建設(shè)項目竣工驗收和試遠(yuǎn)行階段的管理
第一節(jié) 建設(shè)項目竣工驗收概述
第二節(jié) 建設(shè)項目的試車檢驗
第三節(jié) 建設(shè)項目的竣工結(jié)算和決算
第四節(jié) 建設(shè)項目試運(yùn)行階段的管理
附件9—1 建設(shè)項目(工程)竣工驗收辦法
第十章 建設(shè)項目的文檔管理
第一節(jié) 建設(shè)項目文檔概述
第二節(jié) 建設(shè)項目技術(shù)文檔管理的內(nèi)容
第三節(jié) 城市建設(shè)的文檔管理
第十一章 建設(shè)項目的稅收管理
第一節(jié) 建設(shè)項目稅收概述
第二節(jié) 建設(shè)項目的稅收征管程序
第三節(jié) 建設(shè)項目的有關(guān)稅種
第十二章 建設(shè)項目的后評價
第一節(jié) 建設(shè)項目后評價概述
第二節(jié) 建設(shè)項目后評價的方法與工作程序
第三節(jié) 建設(shè)項目后評價的內(nèi)容
附件12—l 關(guān)于開展1990年國家重點建設(shè)項目后評價
第十三章 建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 信息管理
第三節(jié) 系統(tǒng)軟件
第四節(jié) 文檔管理
第五節(jié) 材料管理
第六節(jié) 財務(wù)管理軟件
參考文獻(xiàn)
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